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安踏变了！如故的难民品牌，如今靠“买买买”成了身份标志。这究竟是若何回事？

国内开通商场竞争横暴，安踏匠心独具，开启了豪恣收购之路。斐乐、、可隆、鼻祖鸟…从意大利到加拿大，从日本到芬兰，凡是有点名气的国际品牌，安踏齐收入囊中。这些品牌，涵盖了意大利、加拿大、英国、日本、韩国、芬兰、法国、奥地利、好意思国等多个国度。安踏把它们再行包装，推向中国商场。

成果呢？安踏我方的品牌发展平平，反倒是这些“鸟啊，特啊，隆啊”火了，价钱飙升，成了身份的标志。开豪车的穿鼻祖鸟，挤公交的只可望望。网友玩弄：“当年买安踏是图低廉，当今是真买不起了！”

安踏这波操作，看似剑走偏锋，实则流露了品牌本人立异才智的不及。与其砸钱买品牌，不如遵厌兆祥搞研发。用财富堆砌出来的“身份”，终究是空中楼阁。俗语说，是骡子是马，拉出来遛遛。与其包装番邦的“马”，不如好好培养我方的“沉马”。靠捷径上位，最终只会砸了我方的牌号。这种饥肠辘辘的活动，损伤的不仅是粉碎者利益，更是国家具牌的信誉。